Czasem życia jest aż za dużo. Długa lista rzeczy do zrobienia (w głowie determinacja i koncentracja na celach) i ciągle wpadają nowe – niespodziewane, niepalnowane, irytujące, dezorganizujące, […]
Są w życiu osoby w jakiś sposób istotne, ważne. Gdy je pytasz „co słychać” i słyszysz „Wszystko OK”, chciałoby się spójności odpowiedzi z tym, co widać. Jeśli widzę, że nie jest
Czy znasz to uczucie, gdy nagle dochodzi do konfliktu w sytuacji, gdy spodziewasz się czegoś zupełnie innego? Podniesiony głos z drugiej strony i nagła potrzeba obrony. Zaskoczenie. Dezorientacja.
Część (1/2) – konflikt jako problem Poniżej dowiesz się: Co wnosi konflikt do organizacji? Jak pracować z konfliktem? Narzędzia pracy z konfliktem? Konflikt kojarzy
W poniższym artykule opisałam: Strategie radzenia sobie z konfliktem (widzianym jako problem) Co organizacja traci uciekając od konfliktu? Jak nieprzepracowany konflikt wpływa na zachowania ludzi?
Ludziem mówią tylko „proszę” albo „dziękuję” M. Rosenberg I o tym, jak to „proszę” potrafi trudno brzmieć, pisałam TUTAJ. Dzisiaj będzie o „dziękuję”. Potrafi brzmieć równie
Zajmuję się relacjami w biznesie. Poprzez rozmowę pomagam stronom / grupom dojść do sedna trudności i znaleźć strategię na poradzenie sobie z nimi. Korzystam z wiedzy
Ten artykuł jest o dialogu – komunikacji, która buduje mosty, zamiast murów. Przeczytaj, jeśli chcesz wiedzieć, jak rozmawiać, by się usłyszeć nawet, gdy ma się
Ludzie mówią tylko “proszę” i “dziękuję” …powiedział Marshall Rosenberg, twórca Porozumienia Bez Przemocy (NonViolent Communication): I każde proszę i dziękuję ma jakieś “pozytywy” i “negatywy”. Można
Wpis dedykuję przedsiębiorcom, menedżerom zespołów, którzy chcą pełniej czerpać z potencjału jednostki w organizacji. O czym tutaj? o 5 formach przywództwa, potrzebnych i ważnych, by stado/zespół/organizacja harmonijnie