O odpuszczaniu i świadomym wyborze – empatia dla siebie (konflikt wewnętrzny)
Czasem życia jest aż za dużo. Długa lista rzeczy do zrobienia (w głowie determinacja i koncentracja na celach) i ciągle […]
Jak budować kontakt z drugim człowiekiem? Jak się zrozumieć?
Są w życiu osoby w jakiś sposób istotne, ważne. Gdy je pytasz „co słychać” i słyszysz „Wszystko OK”, chciałoby się
Konfliktem w twarz – dlaczego to trudne i co teraz zrobić?
Czy znasz to uczucie, gdy nagle dochodzi do konfliktu w sytuacji, gdy spodziewasz się czegoś zupełnie innego? Podniesiony głos z
Kontakt z innymi, Praca z konfliktem, Relacje w biznesie
Konflikt jako szansa (2/2)
Część (1/2) – konflikt jako problem Poniżej dowiesz się: Co wnosi konflikt do organizacji? Jak pracować z konfliktem? Narzędzia pracy
Kontakt z innymi, Praca z konfliktem, Relacje w biznesie
Konflikt jako problem (1/2)
W poniższym artykule opisałam: Strategie radzenia sobie z konfliktem (widzianym jako problem) Co organizacja traci uciekając od konfliktu? Jak nieprzepracowany
Kontakt z innymi, Relacje w biznesie
Trudne „dziękuję” w relacjach biznesowych
Ludziem mówią tylko „proszę” albo „dziękuję” M. Rosenberg I o tym, jak to „proszę” potrafi trudno brzmieć, pisałam TUTAJ. Dzisiaj
Inne
Relacje b2b, usługi profesjonalne. Jak tu doszłam?
Zajmuję się relacjami w biznesie. Poprzez rozmowę pomagam stronom / grupom dojść do sedna trudności i znaleźć strategię na poradzenie
Dialog, Kontakt z innymi
7 zasad jak rozmawiać, czyli dialog wg Daryla Daviesa
Ten artykuł jest o dialogu – komunikacji, która buduje mosty, zamiast murów. Przeczytaj, jeśli chcesz wiedzieć, jak rozmawiać, by się
Kontakt z innymi, Relacje w biznesie
Trudne prośby w relacjach biznesowych
Ludzie mówią tylko “proszę” i “dziękuję” …powiedział Marshall Rosenberg, twórca Porozumienia Bez Przemocy (NonViolent Communication): I każde proszę i dziękuję
Inne, Relacje w biznesie
Przywództwo na 5 końskich sposobów. Który Ci najbliższy?
Wpis dedykuję przedsiębiorcom, menedżerom zespołów, którzy chcą pełniej czerpać z potencjału jednostki w organizacji. O czym tutaj? o 5 formach